Gestión de Riesgos Portuarios

El curso Gestión de Riesgos Portuario presenta una perspectiva multidimensional amplia y compleja que demuestra, por una parte, la necesidad de contar con personal especializado en diversas disciplinas dependiendo de las Ôreas susceptibles de afectación y, por otro lado, la conveniencia de incluir a la gestión de los riesgos como parte de la planificación en sus diversos niveles, incluyendo el nivel estratégico.

Módulo I: Introducción al Estudio de Riesgos

El inicio del curso se concentra de una visión panorÔmica de lo que actualmente representa el riesgo como objeto de estudio de acuerdo a su extensa clasificación, cerrando con el enfoque conceptual de Gestión de Riesgos.

Módulo II: Cambios Portuarios mÔs Significativos en los Últimos 50 Años

El segundo módulo del curso presenta la base para la comprensión de cómo a medida que el entorno portuario va experimentando cambios relevantes con el transcurrir de los años (infra y super estructuras, implantación de nuevas tecnologías, innovadoras formas de gestión, sus facilidades para que se dé la articulación de los modos de transporte, extensiones territoriales, entre otros), los riesgos propios del puerto, como espacio físico y como organización también podrÔn manifestarse de diversas formas.

Módulo III: Los Riesgos en el Entorno Portuario

El módulo 3 despliega la información que permite identificar diversas metodologías para precisar la existencia de una gran cantidad de riesgos portuarios, de los cuales algunos son inherentes a su naturaleza y actividades, pero, existe otra gran diversidad de riesgos contextuales que también poseen el potencial suficiente para afectar negativamente el normal desenvolvimiento y rentabilidad de las empresas portuarias, ya sean públicas o privadas.

Módulo IV: Conveniencia de Incluir la Gestión de Riesgos en la Planificación Portuaria

Este cuarto y último módulo ofrece información referencial de situaciones de hecho que demuestran que la materialización de riesgos, asegurables o no, puede tener repercusiones de alto impacto, que financieramente multiplican con creces el costo de no planificar su gestión.

Prof. Dorelis Macías Gómez

MSc. en Transporte MarĆ­timo – Esp. en Comercio MarĆ­timo Internacional – Lic. en Educación (UCV). Coordinadora de la MaestrĆ­a en Transporte MarĆ­timo y la Esp. en Comercio MarĆ­timo Internacional, menciones: Negocio MarĆ­timo, Derecho MarĆ­timo y Gestión Portuaria y fue docente de las cĆ”tedras: Planificación Portuaria; PolĆ­ticas PĆŗblicas; Nuevas Tendencias del Transporte MarĆ­timo y Seminario de Trabajo de Grado. Actualmente es Coordinadora de Servicios de Capacitación en Consemar Group, C.A.

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Preguntas Frecuentes

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